企業活動におけるコストについて、サプライチェーンマネジメントコストに着目したコンサルティングです。

サプライチェーンマネジメント(プロセス)を適正にすることで、より付加価値を創出する仕組みを創造する。

バリューチェーンの一部を改善しても効果はあります。しかし、その場合でも全体の視点を忘れてはいけません。全体の繋がりを意識した改革を促します。
なぜか？全体を意識せず部分改善はその場しのぎとなるからです。サプライチェーン改革では全体の視点がポイントとなります。